3月21日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝專程趕赴江蘇鹽城，深入年產(chǎn)20萬(wàn)噸乙烯法功能性聚乙烯醇樹(shù)脂項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難與問(wèn)題。

在施工一線，吳福勝實(shí)地察看項(xiàng)目整體規(guī)劃布局、樁基設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、成樁施工質(zhì)量、原材料儲(chǔ)備堆放等工作落實(shí)情況。在施工區(qū)域，他仔細(xì)查閱樁基施工原始記錄、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等資料，詳細(xì)詢問(wèn)施工進(jìn)度、技術(shù)管控、安全保障等相關(guān)工作，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主動(dòng)攻堅(jiān)克難、有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件、穩(wěn)步有序推進(jìn)工程建設(shè)的工作成效給予充分肯定。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、施工流程優(yōu)化等細(xì)節(jié)問(wèn)題提出針對(duì)性改進(jìn)意見(jiàn)，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊盯細(xì)節(jié)、查漏補(bǔ)缺，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研結(jié)束后，吳福勝主持召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)專題匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)工作進(jìn)展匯報(bào)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、江蘇皖維公司董事長(zhǎng)向?qū)W毅圍繞項(xiàng)目基本概況、當(dāng)前建設(shè)進(jìn)度、面臨的困難問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃，作了專題匯報(bào)。

在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況，吳福勝對(duì)項(xiàng)目下一階段重點(diǎn)工作提出要求。

一要珍惜戰(zhàn)略機(jī)遇、提振奮進(jìn)精神，以拼搏實(shí)干勁頭全力投身項(xiàng)目建設(shè)。江蘇皖維項(xiàng)目是集團(tuán)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)的重中之重，是支撐集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵工程，項(xiàng)目落地來(lái)之不易，承載著集團(tuán)全體干部職工的殷切期望。全體參建人員要倍加珍惜這一難得的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，始終堅(jiān)守崗位、恪盡職守、勤勉務(wù)實(shí)，大力弘揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞、敢打必勝的皖維精神，始終保持“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚(yáng)奮斗姿態(tài)，以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感和工作責(zé)任心，全身心投入項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)回報(bào)集團(tuán)的信任與重托。

二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、勇于解放思想，以精細(xì)化管理激發(fā)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力。要層層壓實(shí)全鏈條責(zé)任體系，將項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段性任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)崗位、具體落實(shí)到每名人員，切實(shí)做到分工清晰、職責(zé)明確、閉環(huán)管理。要牢固樹(shù)立主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的工作原則，確保各項(xiàng)工作事事有人管、件件有著落、人人有專責(zé)。同時(shí)，要進(jìn)一步打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，主動(dòng)解放思想、銳意創(chuàng)新突破，敢于跳出固有模式，積極運(yùn)用新思路、新舉措、新辦法，全力破解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，為項(xiàng)目高效推進(jìn)掃清障礙。

三要堅(jiān)持從嚴(yán)管理、建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍，以過(guò)硬作風(fēng)保障項(xiàng)目高效落地。要全面推行從嚴(yán)從細(xì)管理模式，健全完善項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建規(guī)范有序的管理運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到用制度管人、按流程辦事、依標(biāo)準(zhǔn)施工，確保項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范有序。要嚴(yán)把人員選用關(guān)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷藣徬噙m原則，選優(yōu)配強(qiáng)關(guān)鍵崗位核心人員，把專業(yè)能力過(guò)硬、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的骨干力量放到關(guān)鍵崗位。要抓實(shí)全員教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)新進(jìn)場(chǎng)人員崗前培訓(xùn)、考核上崗制度，全方位提升全體參建人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能和安全意識(shí)，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的專業(yè)隊(duì)伍，為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)可靠的人才支撐和保障。

四要嚴(yán)守廉潔底線、永葆清廉本色，以正確政績(jī)觀引領(lǐng)項(xiàng)目行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要始終繃緊廉潔自律這根弦，堅(jiān)定不移抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)矩，筑牢拒腐防變思想防線，全力打造“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)良”的精品工程、廉潔工程。要牢固樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，始終堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決杜絕形象工程、政績(jī)工程和急功近利行為，把項(xiàng)目建設(shè)的最終成效體現(xiàn)在增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、保障職工切身福祉上。要聚焦工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、資金使用、工程簽證等關(guān)鍵廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防控，確保項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程公開(kāi)透明、規(guī)范運(yùn)行，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求，以清風(fēng)正氣護(hù)航項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)、穩(wěn)步推進(jìn)。