3月16日下午，集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)管理大家談暨1-2月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳福勝出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉主持會(huì)議。公司高管、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、職能部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，外埠公司通過視頻參會(huì)。

會(huì)上，毛獻(xiàn)偉通報(bào)集團(tuán)公司產(chǎn)量預(yù)算完成情況、收入利潤(rùn)完成情況、各單位經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)完成情況、銷售經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)完成情況以及專項(xiàng)工作安排。1-2月，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)提升，發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)健有力。他強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻復(fù)盤經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，圍繞關(guān)鍵問題多問主觀不足，以工作的確定性、可控性抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要緊盯開局穩(wěn)、開門紅目標(biāo)，緊扣3月關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和年度計(jì)劃，落實(shí)“安穩(wěn)滿優(yōu)省”要求。要深入貫徹落實(shí)年初系列重要會(huì)議精神，聚焦“五化”“七個(gè)能力”建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，加快工作謀劃推進(jìn)等。

本次會(huì)議圍繞 “建設(shè)具有國(guó)際影響力的新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)” 戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，緊扣職代會(huì)、黨建會(huì)、安委會(huì)工作部署，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)。蒙維公司、廣西皖維公司、明池玻璃、有機(jī)分廠、PVA 膜分廠、皕盛公司、花山公司分別結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞如何狠抓工作落實(shí)、奮力實(shí)現(xiàn)一季度 “開門紅” 作交流發(fā)言。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部就高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行宣貫。

股份公司總經(jīng)理孫先武通報(bào)股份公司有關(guān)情況，圍繞2026年度目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)從牢固樹立“三大思維”、強(qiáng)化利潤(rùn)導(dǎo)向意識(shí)、深化降本增效舉措以及圍繞年度目標(biāo)量化任務(wù)、壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任等方面提出針對(duì)性意見，要求以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，奮力實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)。

吳福勝在總結(jié)講話中，提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見。

一是提振精氣神，倍加珍惜皖維當(dāng)前來(lái)之不易的大好局面。當(dāng)前，皖維所處的大好局面呈現(xiàn)出諸多積極態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)形勢(shì)正朝著愈發(fā)有利于皖維的方向發(fā)展，可謂“形好看，勢(shì)看好”。比如，堅(jiān)持科學(xué)管理、從嚴(yán)管理，推動(dòng)管理水平邁上新臺(tái)階，產(chǎn)能規(guī)模在行業(yè)內(nèi)首屈一指，產(chǎn)品路線豐富多樣，產(chǎn)業(yè)鏈完整且全面，效益良好，廣大干部職工凝聚力空前強(qiáng)大，榮獲多項(xiàng)重要榮譽(yù)等。成績(jī)來(lái)之不易，這既得益于省委、省政府、省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也是全體干部職工奮力拼搏的成果。同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前部分干部存在的問題，必須高度重視，積極行動(dòng)起來(lái)，提振精氣神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到皖維的發(fā)展事業(yè)中，共同開創(chuàng)皖維更加美好的未來(lái)。

二是勤奮工作，出色完成年度目標(biāo)任務(wù)。要正視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的差距，深入剖析原因，找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵所在，持續(xù)加以改進(jìn)。要繼續(xù)開展以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完善生產(chǎn)－銷售相互補(bǔ)益的考核機(jī)制，形成以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以利潤(rùn)提升為目標(biāo)的良性循環(huán)。要持續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的皖維作風(fēng)，以堅(jiān)韌不拔的意志和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。要深入查找問題，制定解決問題的對(duì)策，在實(shí)踐中查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題，及時(shí)調(diào)整工作策略和方法。要時(shí)不我待、提高工作效率，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和效率意識(shí)，優(yōu)化工作流程，提高工作的計(jì)劃性和執(zhí)行力。要樹牢風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施加以防范和化解，為企業(yè)的發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全防線。

三是提高站位，牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀。要認(rèn)真組織開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部落實(shí)“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”的總要求，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和職工群眾檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。要堅(jiān)持以皖維的高質(zhì)量發(fā)展為重，將全部精力聚焦于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)，助力皖維不斷邁向新臺(tái)階。要堅(jiān)持把“發(fā)展為了職工”作為價(jià)值取向，始終將職工的利益放在首位，企業(yè)發(fā)展成果要更多更公平地惠及全體職工，切實(shí)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和歸屬感。要堅(jiān)持崇尚科學(xué)、尊重科學(xué)的思維方式和行為方式，廣泛?jiǎn)栍?jì)于職工、干部以及專家學(xué)者，充分匯聚各方智慧，確保決策的科學(xué)性和合理性。要堅(jiān)持以實(shí)干創(chuàng)造業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，真抓實(shí)干、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。